Project Management
La guía de supervivencia de los project leaders de icorp.
#dinámicosyprácticos
Daniela Rugama
GreenHouse Instructor
Lección 1: Bienvenida al Curso
Lección 1: Metodologías
Lección 2: ¿Qué es un proyecto?
Lección 3: Programas y Portafolios
Lección 4: Stakeholders
Lección 5: El Project Leader
Lección 6: Examen de Conciencia
Lección 7: El Sponsor y la PMO
Lección 8: La Triple Restricción
Lección 9: Identifica la Triple Restricción
Lección 10: Lecciones Aprendidas
Lección 11: Análisis de mi semana
Lección 12: Las 4 fases de un Proyecto
Lección 13: Documento Integral
Lección 14: Evaluación Contexto de la Gestión de Proyectos
Lección 1: Business Case
Lección 2: Secciones del Business Case
Lección 3: Sponsorship
Lección 4: Nombre de tu #Proyecto
Lección 5: Evaluación Fase de Diagnóstico
Lección 1: Momento Zero
Lección 2: El Propósito
Lección 3: Los Objetivos
Lección 4: Los Criterios de Aceptación
Lección 5: Otros Stakeholders
Lección 6: El Alcance, Retos y Riesgos
Lección 7: Preparando el Momento Zero
Lección 8: El Project Charter
Lección 9: Kit de Matrices de Gestión
Lección 10: Matriz de Gestión de Stakeholders
Lección 11: Matriz de Gestión de Comunicación
Lección 12: Matriz de Gestión de Cambios y Retos
Lección 13: Evaluación Fase de Diseño pt. 1
Lección 14: La Planeación
Lección 15: WBS: Work Breakdown Structure
Lección 16: Construye tu propio WBS
Lección 17: FAQ's respecto al WBS
Lección 18: El Cronograma
Lección 19: El Presupuesto
Lección 20: Evaluación Fase de Diseño pt. 2
Lección 1: Kick-Off Interno
Lección 2: 5 Tips para el Kick-Off Interno
Lección 3: Kick Off Externo
Lección 4: Activa tus Canales Base de Comunicación
Lección 5: Monitoreo y Control
Lección 6: La Comunicación
Lección 7: Inteligencia Emocional
Lección 8: Quick Wins para Motivar
Lección 9: Evaluación Fase de Ejecución
Lección 1: Cierre del Proyecto
Lección 2: Cierre de la Documentación
Lección 1: Despedida del Curso
Lección 2: Evaluación Final
Lección 3: Encuesta de Calidad
Lección 4: Bloopers
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icorp, empresa 100% mexicana, cuenta con más de 35 años de experiencia brindando servicios y soluciones de TI a las grandes empresas. Dentro del departamento de Desarrollo Organizacional, nace el proyecto de GreenHouse, con el propósito de compartir los conocimientos de nuestros expertos a personas como tú.
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