Impartido por Daniela Rugama

Project Management

La guía de supervivencia de los project leaders de icorp.

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Descripción del curso
Te damos la bienvenida al Curso de Project Management, la Guía de Supervivencia para Project Leaders de icorp. Project Management es una disciplina para la gestión de proyectos, esta asegura que se ejecute de la mejor manera, manteniéndolo alineado al cumplimiento del propósito y objetivos. Estás siendo partícipe de un movimiento importantísimo. De la llave maestra que abre la puerta de tu desarrollo personal y profesional, la cultura del Project Management.

El gestionar un proyecto te permitirá explotar tu potencial como líder, además de desarrollar habilidades de comunicación, trabajo en equipo, manejo de grupo, resolución de problemas, pensamiento estratégico, entre muchas más skills que te ayudarán a triunfar en el ámbito profesional.

Este es el momento de hacerte notar, de convertir tu lugar de trabajo en un centro de desarrollo y de hacer que las cosas sucedan.

¿Quién es el Instructor?

#dinámicosyprácticos

Daniela Rugama

GreenHouse Leader & Instructor

Creativa, alegre y líder. Actualmente gestiono y monitoreo a líderes de proyectos. Cuento con distintos certificados relacionados a Marketing Deportivo por la UCAM e Inbound por Hubspot Academy. Me apasionan los temas relacionados con el aprendizaje y el desarrollo personal. Además soy fan de las actividades extremas.

    Daniela Rugama

    GreenHouse Leader & Instructor

    Creativa, alegre y líder. Actualmente gestiono y monitoreo a líderes de proyectos. Cuento con distintos certificados relacionados a Marketing Deportivo por la UCAM e Inbound por Hubspot Academy. Me apasionan los temas relacionados con el aprendizaje y el desarrollo personal. Además soy fan de las actividades extremas.

Course curriculum

  • Sección 1: Bienvenida al Curso

    • Lección 1: Bienvenida al Curso

  • Sección 2: Contexto de la Gestión de Proyectos

    • Lección 1: Metodologías

    • Lección 2: ¿Qué es un proyecto?

    • Lección 3: Programas y Portafolios

    • Lección 4: Stakeholders

    • Lección 5: El Project Leader

    • Lección 6: Examen de Conciencia

    • Lección 7: El Sponsor y la PMO

    • Lección 8: La Triple Restricción

    • Lección 9: Identifica la Triple Restricción

    • Lección 10: Lecciones Aprendidas

    • Lección 11: Análisis de mi semana

    • Lección 12: Las 4 fases de un Proyecto

    • Lección 13: Documento Integral

    • Lección 14: Evaluación Contexto de la Gestión de Proyectos

  • Sección 3: Fase de Diagnóstico

    • Lección 1: Business Case

    • Lección 2: Secciones del Business Case

    • Lección 3: Sponsorship

    • Lección 4: Nombre de tu #Proyecto

    • Lección 5: Evaluación Fase de Diagnóstico

  • Sección 4: Fase de Diseño

    • Lección 1: Momento Zero

    • Lección 2: El Propósito

    • Lección 3: Los Objetivos

    • Lección 4: Los Criterios de Aceptación

    • Lección 5: Otros Stakeholders

    • Lección 6: El Alcance, Retos y Riesgos

    • Lección 7: Preparando el Momento Zero

    • Lección 8: El Project Charter

    • Lección 9: Kit de Matrices de Gestión

    • Lección 10: Matriz de Gestión de Stakeholders

    • Lección 11: Matriz de Gestión de Comunicación

    • Lección 12: Matriz de Gestión de Cambios y Retos

    • Lección 13: Evaluación Fase de Diseño pt. 1

    • Lección 14: La Planeación

    • Lección 15: WBS: Work Breakdown Structure

    • Lección 16: Construye tu propio WBS

    • Lección 17: FAQ's respecto al WBS

    • Lección 18: El Cronograma

    • Lección 19: El Presupuesto

    • Lección 20: Evaluación Fase de Diseño pt. 2

  • Sección 5: Fase de Ejecución

    • Lección 1: Kick-Off Interno

    • Lección 2: 5 Tips para el Kick-Off Interno

    • Lección 3: Kick Off Externo

    • Lección 4: Activa tus Canales Base de Comunicación

    • Lección 5: Monitoreo y Control

    • Lección 6: La Comunicación

    • Lección 7: Inteligencia Emocional

    • Lección 8: Quick Wins para Motivar

    • Lección 9: Evaluación Fase de Ejecución

  • Sección 6: Fase de Cierre

    • Lección 1: Cierre del Proyecto

    • Lección 2: Cierre de la Documentación

  • Sección 7: Cierre del Curso

    • Lección 1: Despedida del Curso

    • Lección 2: Evaluación Final

    • Lección 3: Encuesta de Calidad

    • Lección 4: Bloopers

Material Extra

Saca el mayor provecho con estas herramientas adicionales

  • Templates

    Sigue al pie de la letra la metodología de gestión de proyectos utilizando nuestros formatos de entregables y presentaciones listos para que los utilices y personalices.

  • Glosario PM

    En este curso encontrarás conceptos y definiciones que quizá no hayas escuchado antes. Apóyate en nuestro glosario de Project Management para mejorar tu experiencia de aprendizaje.

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  • Glosario PM

    En este curso encontrarás conceptos y definiciones que quizá no hayas escuchado antes. Apóyate en nuestro glosario de Project Management para mejorar tu experiencia de aprendizaje.

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    icorp, empresa 100% mexicana, cuenta con más de 35 años de experiencia brindando servicios y soluciones de TI a las grandes empresas. Dentro del departamento de Desarrollo Organizacional, nace el proyecto de GreenHouse, con el propósito de compartir los conocimientos de nuestros expertos a personas como tú.

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